電銷防封系統(tǒng)

全渠道線索匯集到互客客戶池，統(tǒng)一管理，實時跟進(jìn)

連接溝通渠道，和客戶建立多觸點聯(lián)系

一站式解決電銷行業(yè)問題，提升銷售業(yè)績！

據(jù)記者了解，在2014年亞洲通信博覽會上，中國移動曾提出了“三條曲線”的發(fā)展模式：第一條曲線是以語音和短彩信為代表的傳統(tǒng)移動通信業(yè)務(wù)，第二條曲線是流量業(yè)務(wù)，第三條曲線是以內(nèi)容應(yīng)用發(fā)展數(shù)字化服務(wù)。在中國移動語音經(jīng)營向流量經(jīng)營、數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)變的過程中，第一條曲線到頂并且開始下降；第二條流量曲線雖然在4G帶動下增長迅速，但隨著三家運(yùn)營商4G的快速發(fā)展增長趨緩；第三條曲線逐步找到運(yùn)營商的盈利點。拓展數(shù)字化服務(wù)被視為關(guān)乎中國移動未來的重要驅(qū)動。7年后，長沙電銷系統(tǒng)在中國移動的解讀中，“第一條曲線”已經(jīng)演變成以語音和短彩信為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而“第二條曲線”已經(jīng)變成以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、信息技術(shù)和數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動的新業(yè)務(wù)。這種改變并不是中國移動的自我否定，而是認(rèn)識到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)廣闊的發(fā)展前景，并對自身發(fā)展已經(jīng)有了清晰的認(rèn)識。每一個企業(yè)的“第二曲線”，都和自己的基因相關(guān)，長沙電銷系統(tǒng)并不是成立一個分公司、一個部門，在市場上找一個“風(fēng)口”，就是“第二曲線”。從“第一曲線”到“第二曲線”的跨越，并不是隨便抓一個新機(jī)會就行，而是把業(yè)務(wù)的主體，放入新的大趨勢，形成企業(yè)自身真正的跨越。