電銷防封軟件

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沒有哪家公司的失敗，是因為營銷失敗。公司失敗，本質(zhì)都是因為產(chǎn)品的失敗。電銷軟件本文為2018年，段永平在斯坦福校園與華人學(xué)生進(jìn)行的交流和分享。段永平是步步高、OPPO和vivo的幕后大佬，也是拼多多黃崢的導(dǎo)師與早期投資人。在對話中，他透露了自己“成功的秘訣”：有一個“Stop Doing List（不為清單）”，有所為有所不為，不做不對的事，比做對的事更重要。段永平依舊表達(dá)了自己對蘋果的看好，同時直言不諱地表示“性價比都是給自己性能不好找的借口”。而對于風(fēng)口浪尖上的特斯拉，段永平也從投資的角度十分直接的表示：特斯拉是一家價值為零的公司，遲早要完。以下是交流實錄1. 對你來說什么東西是最重要的？為什么？段永平：電銷軟件不同年齡答案是不同的?，F(xiàn)在是家人、親情、友情。這還需要說為什么嗎？2. 沒有銷售部，那你的價格決策機制是什么？段永平：做市場調(diào)研，在上市的時候就盡可能定準(zhǔn)價，錯了及時調(diào)整。（電子產(chǎn)品）競爭的本質(zhì)在于產(chǎn)品差異化，要做別人提供不了的東西。沒有差異化，就成了日用基礎(chǔ)商品，只能靠價格來競爭，很難掙錢。3. 你有沒有試圖改變過性格和思維方式？