電銷專用的電銷系統,外呼穩(wěn)定強大,可隨時隨地的接入,可為企業(yè)個性化定制產品!
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16. 你來美國后,能力圈有什么提升?電銷系統段永平:能力圈不是拿金箍棒在地上畫個圈,說待在里面不要出去,外面有妖怪。能力圈是:誠實對自己,知之為知之,不知為不知。有這樣的態(tài)度,然后如果能看懂一個東西,那它就是在我能力圈內,否則就不是。蘋果1萬億市值?我從來不關心這個,我只關心它賺錢的能力。買公司,是不打算賣的,除非它盈利能力改變,或者有更好的標的,自己很懂,價格又很低。17. 怎么看待創(chuàng)業(yè)的“堅持了才有希望”和“Stop Doing List”?段永平:“Stop Doing List”說的是做對的事,如果知道錯了,馬上要改。創(chuàng)業(yè)依然適用。(就是對的事情一定要堅持,錯的事情一定要盡快改!)至于怎么做對,那是方法層面的,可以通過學習來解決。要是不知對錯,就是沒有是非觀,那這輩子很難有成就。是非觀是要自己培養(yǎng)、堅持的,沒有shortcut。電銷系統比如抽煙,很多人不戒煙不是因為不知道它不好,而是抵抗不了短期誘惑。18. 為什么不見媒體?段永平:不希望給公眾留下我掌控公司的印象,搶了CEO的成就感。不搶他們的功勞,這很重要,因為事實上我本人已經10多年沒有在一線了,如果我還是CEO的話,公司很可能做不了這么好。19. 怎么看待中美市場環(huán)境對創(chuàng)業(yè)的差異?段永平:美國環(huán)境更好一點。在中國做企業(yè)更辛苦,做完自己的事,還得做警察的事、消防的事、保安的事,麻煩......